O serviço de “Soluções para SEP” é realizado através de um diagnóstico da necessidade da empresa para os critérios de segurança neste sistema, em que a partir deste mapeamento o SENAI irá constituir um treinamento com conteúdo programático e carga horária personalizada, buscando solucionar as reais demandas da empresa para esta questão.
Elaboração de pesquisas e estudos para melhorar o desempenho da indústria e da economia.
Uma série de assessorias e consultorias em Engenharia de Produção, sobretudo através da realização de convênios de cooperação científica e tecnológica para o desenvolvimento de projetos PD&I, sobretudo por meio da realização de Trabalhos de Iniciação Científica ou Tecnológica (TIC) e Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC), entre outras atividades.
Consultoria focada em soluções estratégicas e personalizadas para o cliente, com o intuito de reduzir processos e custos.
Uma série de assessorias e consultorias em Engenharia Mecânica, sobretudo através da realização de convênios de cooperação científica e tecnológica para o desenvolvimento de projetos PD&I, sobretudo por meio da realização de Trabalhos de Iniciação Científica ou Tecnológica (TIC) e Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC), entre outras atividades.
Uma série de assessorias e consultorias em Física, sobretudo através da realização de convênios de cooperação científica e tecnológica para o desenvolvimento de projetos PD&I, sobretudo por meio da realização de Trabalhos de Iniciação Científica ou Tecnológica (TIC) e Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC), entre outras atividades.
Consultoria/assessoria para Sistemas de custeio; Estabelecimento de políticas e processos para formação de preços; Desenvolvimento e implantação de sistemas orçamentários; Desenvolvimento e implantação de sistemas para administração do fluxo de caixa; Elaboração de projetos de investimento para uso decisório e obtenção de financiamento em Bancos de Desenvolvimento; Prospecção de fonte de recursos para financiamento de investimento, entre outros.
A partir da realização de um diagnóstico, será proposto um programa de consultoria personalizado para a empresa, podendo abranger treinamentos (inclusive in company), qualificação de funcionários, qualificação dos gestores, palestras, dentre outras estratégias que promovam melhorias nos pontos críticos identificados no diagnóstico. Para aprimoramento da Gestão de Projetos na empresa, podem ser tratadas questões como viabilidade financeira, sistemas de gestão de projetos, avaliação, monitoramento, desenvolvimento de cronograma, dentre várias outras.
Para solução em gastronomia e alimentação, podem ser tratadas questões como confeitaria, cozinha, nutrição, bebida, serviços, panificação, restaurante e bar, dentre outras.
Consultoria/assessoria para implantação de Sistemas de planejamento e controle para empresas da área de serviços; Sistema Lean; Gestão de materiais, indicadores de desempenho de procução, entre outros.